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陕煤集团安排部署近期安全生产工作
发布时间：2025-08-28     作者：   分享到：

8月28日，陕煤集团在小保当矿业召开“8·25”煤矿运输事故警示教育会、班组安全建设现场会、9月份安全生产工作会、双重预防与调度系统融合培训会，同步启动“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，落实近期中省有关会议部署，分析研判形势，为全年工作收官营造良好安全氛围。

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会议内容

会议以主分会场结合方式举行。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂等在集团公司会场参会；集团公司副总经理杜平，总经理助理、安全总监种建涛，总部相关部门人员，各二级单位分管安全领导，安全部门相关人员在主会场参加现场会；各二级单位和所属企业设分会场参会。

赵福堂从全国、全省、集团层面分析安全形势，他指出，按照集团公司党委书记、董事长张文琪对安全工作质量标准和目标要求，各单位、各部门一要认清严峻形势，坚决守牢安全生产底线。要从讲政治高度认清安全的极端重要性，切实把安全工作摆在突出位置；从思想上正视安全管理差距，以系统思维防范风险、用铁腕手段落实责任，守牢安全底线。二要坚持目标导向，有效防范遏制安全生产事故。要树牢“一切风险皆可预防，一切隐患皆可消除，一切事故皆可避免”的理念，落实安全环保管理措施，动态清零重大事故隐患，杜绝涉险责任事件，有效防范零敲碎打事故，压实作业过程全链条安全管理责任，统一外包外委和项目管理标准。三要深刻吸取教训，抓紧补齐安全管理短板。要紧盯高危行业领域，压紧压实安全管理主体责任，着力解决制约安全生产系统性问题。要抓好煤矿重大灾害治理，严格外委外包安全管理，切实做到统一管理、统一培训、统一检查、统一考核“四个统一”。要严格建设项目施工安全管理，夯实各方职责，开展大排查大整治。四要强化严管严控，切实做好特殊时段安全防范。要持续抓好防汛度汛，全面排查风险，落实防洪、排洪措施，规范生产运输管理。要做好抗战胜利80周年纪念活动期间安全工作，加强风险评估管控，制定预案，统筹部署各项保障措施。要加强生产运行监控，落实主要领导在岗带班值守和24小时应急值班制度。各单位要切实以“零容忍”的态度狠抓安全责任和整治措施落实，为集团高质量发展提供坚强保障。

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杜平就抓好当前安全工作要求，一要深刻汲取教训，严格外委外包和项目建设安全管理，强化生产运输管理，做好安全制度宣贯执行，以最高质量补齐安全工作短板。二要积极对标提高，着力提升班组安全“四个能力”，以最严标准推进班组安全建设。三要深化科技支撑，加快推广安全双重预防系统和调度指挥系统，形成事前、事中、事后全流程管理机制，以最大决心推进双防系统运行见效。四要精心策划部署，把生产现场作为“主阵地”，把控风险、治隐患贯穿始终，以上率下，以最实作风开展百日安全行动。五要强化现场管理，盯紧现场高风险作业，以最细措施防范化解风险隐患。六要紧盯特殊时段，抓好极端天气防范应对，严格安全管控，做足应急准备，以最强力度确保安全平稳运行。

会上，集团公司启动2025年百日安全行动，总结8月份安全生产工作，安排9月安全生产重点工作。

交流观摩

现场会期间，与会人员分组参观小保当矿业和神木煤化工富油能源企业展厅、智慧调度指挥中心等地，详细了解相关单位在安全管理、班组建设、生产经营等方面的典型经验与成效。小保当矿业、神木煤化工等7家单位围绕班组安全建设、安全文化机制、现场管理等交流经验。

在双重预防与调度系统融合培训会上，专家老师在政策解读的同时，全面讲授集团调度指挥系统的深度应用、两个体系的运行机制等内容。（汪琳 雷添淇 李小龙 尉拴德 徐晓林）

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