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陕煤集团召开2025年半年工作会、安全环保工作会、2024年度经营业绩考核通报会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会
发布时间：2025-07-14     作者：汪琳 雷添淇 张瑞晨 孙国伟 董志恒   分享到：

7月14日，陕煤集团召开2025年半年工作会、安全环保工作会、2024年度经营业绩考核通报会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，明确任务目标，激励广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲，推动全年各项目标任务圆满完成。

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集团公司党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话。他指出，今年以来，在省委省政府的坚强领导下，集团聚焦协同攻坚，提升核心竞争力；聚焦项目投资，夯实增长支撑力；聚焦创新赋能，激发内生驱动力；聚焦关键领域，增强风险抵抗力；聚焦党建融合，凝聚发展向心力，有效应对各类风险挑战，安全环保工作保持稳定，上半年实现营收2275亿元，利润180.4亿元；完成投资160.3亿元，同比增长52.3%，生产经营总体平稳、稳中有进。

张文琪要求，集团上下要从历史维度、实践成效、机遇把握、面临挑战、未来发展五个方面深刻理解和认识“四种经营理念”在改革发展过程中的重要作用和重大意义，坚定稳增长的信心、决心和行动，确保全年目标任务完成，推动集团高质量发展。

张文琪强调，下半年是抓工作、促落实、求突破的关键时期，是决战决胜“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局的冲刺阶段。一要强化经营管理，拓展增效路径。要更加注重营销增效，强化供销统筹协调功能，构建各级企业客户合作信用评定管理机制，推动集团从境外投资、产品出口向一体化解决方案供应商转变。要更加注重协同增效，将协同工作纳入年度绩效考核，形成全集团高效内外协同新体系。要更加注重降本增效，健全完善动态成本管控与考核机制，构建全集团成本竞争优势。要更加注重管理增效，聚力攻坚推动重点突破，带动整体工作全面提升。二要强化投资驱动，拓展增量空间。要全力抢抓战略机遇促投资，持续扩大项目投资，加快手续办理，谋划高质量项目。要强化项目管理提质效，构建项目建设全要素保障体系，加强项目研究论证和过程管控，提升全集团项目投资质量和管理水平。三要强化改革赋能，拓展创新动力。要全面推动深化改革落地，扎实开展所属企业主业核定，严控过度负债、无关多元问题，深入总结改革经验，增强改革推动力。要全面推动制度建设落地，加快各层级业务流程和管理制度的修订工作，建立常态化反馈、动态化评估机制，推动集团治理体系和治理能力现代化。要全面推动规划编制落地，将“十五五”规划编制与调查研究相结合，为集团高质量发展提供科学指引。四要强化风险预控，拓展防控纵深。要超前防范安全环保风险，加大安全环保监督指导、自查互检力度，举一反三抓好安全环保隐患和中央生态环境保护督察反馈问题整改。要超前防范经营管理风险，建立全链条经营风险防控机制、重点监测企业的风险清单管控机制，提升企业抗风险能力。要超前防范涉法涉诉风险，构筑全方位、全过程法律风险防控体系，切实筑牢集团高质量发展防线。五要强化党建引领，拓展奋进合力。要全力抓好党建融合提升，加快党建融合考评体系试点探索，加强基层组织建设，重塑企业文化体系。要全力抓好班子队伍赋能，加强干部教育培训，建立中层管理人员职数控制和动态调整机制。要全力抓好正风肃纪反腐，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化纪检监察派驻改革试点，加大重点领域案件查办力度，巩固风清气正政治生态。要全力抓好问题整改见效，有效落实问题整改动态跟踪、成果转化和考核问责机制，提升整改的全面性、彻底性、长效性。

集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂从“高质量产业发展、高质量项目落地、高水平科技创新、高水平队伍建设、全面深化改革、全面管理提升、加强风险防范、加强党的建设”八个方面系统总结了集团上半年工作，分析了目前面临形势，并对集团下半年工作进行安排部署。一要全力以赴打赢稳增长攻坚战，赶进度、补欠账、挖潜力、增效益，确保各板块先进优势产能充分释放，实现集团整体效益最大化。二要全力以赴打赢高质量项目推进攻坚战，坚持规划科学引领和项目有力带动，科学精准编制“十五五”规划，推动形成集团高质量项目“四个一批”可持续发展的良好局面。三要全力以赴打赢高效协同攻坚战，以协同保运行、以协同强管理、以协同治亏损、以协同促改革，切实形成“1+1>2”的产业协作和管理协同模式。四要全力以赴打赢风险合规攻坚战，筑牢安环根基，深化合规管理，增强风险识别的敏感性和风险防控的前瞻性，从被动“遇见”转向主动“预见”。五要全力以赴打赢人才强企攻坚战，强化技能人才队伍建设和干部人才队伍建设，营造“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好干事创业氛围。六要全力以赴打赢问题整改攻坚战，紧盯问题抓整改、紧盯整改强落实、紧盯落实建机制，切实形成“整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞、实现一次提升”的良好成效。

就贯彻落实好本次会议精神，赵福堂要求，要统一思想认识，凝聚奋进共识。及时召开专题会议传达学习会议精神，全力以赴推动全年各项指标任务落实。要细化任务分解，压实工作责任。全面梳理各项目标任务，对标对表查漏补缺，持续推动重点工作见行见效。要锤炼过硬作风，强化担当作为。全面加强各级领导班子建设，推进党建与中心工作深度融合，以实干实绩推动各项工作提质增效。

集团公司党委委员、副总经理袁广金通报所属企业2024年度经营业绩考核情况并宣读表彰决定；党委副书记王俐俐宣读《关于表彰2023-2024年度优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的决定》；副总经理杜平通报上半年安全环保工作并安排下半年安全环保重点工作。陕煤股份、电力集团、神木煤化工、榆林化学、江苏恒神5家单位和黄陵矿业党委、西安重装蒲白煤机公司党委、渭化公司彬州乙二醇车间党支部3家先进基层党组织在会上发言。


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2024年度经营业绩考核优秀企业


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2024年度稳增长突出贡献企业、科技创新优秀企业、改革发展优秀企业


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2023-2024年度先进基层党组织代表


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2023-2024年度优秀共产党员代表


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2023-2024年度优秀党务工作者代表

本次会议以现场+视频方式召开，集团公司领导班子成员、外部董事、总工程师、总法律顾问、准高级管理人员、所属各单位党政主要负责人；集团总部各部门负责人和部分三级企业代表在主会场参会。所属各单位其他领导班子成员、各部门负责人、专业应急救护队主要负责人，所属三级单位领导班子成员在分会场参会。（汪琳 雷添淇 张瑞晨 孙国伟 董志恒）

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